Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«?

Na veliko stvari. V tem trenutku, ko praznujemo 20 let od kar smo odprli podjetje Real Security, predvsem na ves ta čas, na izzive, na uspehe, na organizacijo poslovanja podjetja. Po drugi strani, glede na današnji čas, tudi na nove izzive, ki prihajajo, na energetsko krizo, kako se bo to odražalo na poslovanju našega podjetja čeprav smo računalniško podjetje, poslovne načrte, delo s sodelavci, naše konference, ki jih vsako leto organiziramo, … Dejansko bi lahko našteval 2 uri o tem, na kaj vse pomislim v zvezi s poslovanjem, ampak pomislim v glavnem na odnose s sodelavci v podjetju, s strankami, z našimi načrti, ki jih izvajamo s šolanji, s prenosom znanja, s financiranjem raznih projektov, z izzivi, ki jih prinaša naslednje obdobje, … V glavnem kar ena velika količina informacij in vsega, kar je treba spraviti v en koncept, da bo podjetje delovalo še naprej tako kot deluje zdaj.

Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede?

Kot radoveden, ambiciozen, kot človek, ki vedno naredi to, kar si zastavi v življenju. Torej če kaj obljubimo, stremimo k temu da to tudi naredimo, kot smo se dogovorili.

Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere?

Izkoristi vsako minuto svojega časa, druži se s pozitivnimi ljudmi, veliko beri, ne pozabi na družino in prijatelje, obkroži se z ljudmi, ki so podobno misleči kot ti in, ki so ti sposobni slediti.

Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?

Stremimo k temu, da v naše podjetje pripeljemo ljudi, ki so podobno misleči, kot mi, ki so predvsem zanesljivi, ki imajo veliko znanja na področju, kjer delamo, ki se znajo vklopiti v naše zelo specifično okolje in, ki znajo po drugi strani tudi dihati življenje. So sproščeni in so lahko del te naše ekipe.

Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite?

Ja drugače se ne bi mogel odločiti, saj sem podjetje sam ustanovil skupaj z gospodom Šalamunom, ki je naš tehnični direktor, tako da mi ni ostalo drugega.

Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb?

Mislim, da je zelo pomembna. Vodja mora biti oče, vizionar, tisti, ki mu njegovi zaposleni ter sodelavci zaupajo, sledijo, vedo, da jih ne bo pustil na cedilu, zna dobro planirati in videti nekaj korakov naprej, pa tudi nekoga, ki zna dopoldan prit do sodelavcev, jih lepo pozdravit, jih povprašati, kako se počutijo, tudi prisluhniti njihovim problemom. Skratka nekdo, ki ne samo delegira poslovanja podjetja, ampak zna povezovat ekipo, somišljenike, pa tudi stranke in partnerje.

Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate?

Ko smo prej ravno govorili o ljudeh, mislim, da so v naši panogi največji izzivi ravno v ljudeh. Naša dejavnost je zelo specifična, saj se ukvarjamo z elektronsko varnostjo in zelo težko že dobimo eno vrsto že izučenih ljudi na tem področju. Tako da najprej težko sploh najdemo nekoga, ki bi ga krasilo potrebno znanje za opravljanje dela pri nas, drugič pa smo zelo specifična ekipa ljudi, ki imajo svoje navade, druženja, samega dihanja v podjetju. Pri nas je malo drugače, kot v nekih klasičnih podjetjih, recimo jaz nisem direktor, ki bi hodil od ljudi do ljudi in jim težil po domače povedano, ampak bolj gledam, da nastaja neka kultura, neko vzdušje, ki na koncu vedno prinese boljše rezultate.

Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti?

Podjetje letos praznuje 20 let, kar pomeni, da smo že zelo dolgo na trgu. Vedno je podjetje imelo vlogo vizionarja in je bilo podjetje, ki je na slovenski trg prinašalo znanje iz širšega poslovanja (dobre prakse, case studyje, rešitve, ki se pri nas še niso uporabljale). Torej vedno je pripomoglo k temu, da je lajšalo poslovanje podjetij, sploh v takšnih časih, kot smo zdaj, vemo, da je geopolitična situacija zelo napeta, energetska kriza je, ob vsem tem pa prihaja do novega pojava, ko se vse države pripravljajo na varovanje podatkov pred kibernetskimi napadi, saj je tudi ena od strategij, ki jih uporabljajo določene države tako imenovani »nation state security«, ki varuje pred takimi napadi. Če pogledamo stanje v Ukrajini je tam tudi en nov nivo vojskovanja preko digitalnih medijev, torej preko interneta, uničevanje komunikacijskih poti, … Tako da naše delo bo potemtakem v prihodnje vedno bolj pomembno. Podatki so zelo pomembni za podjetja, tudi nadzor nad informacijami je zelo pomemben, danes se vse digitalizira in se v zadnjem času dogajajo napadi na vsa podjetja. Tukaj je naša funkcija vedno bolj vidna, saj z našim znanjem in rešitvami, ki jih ponujamo, skrbimo ravno, da preprečujemo te napade, kar na nek način zagotavlja podjetjem nemoteno poslovanje, ki ga pa vsi danes potrenujemo.

Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?

Ravno zato, ker nudimo marsikatero možnost napredovanja v poklicni karieri, zato ker je okolje, v katerem delajo ljudje pri nas, zelo stimulativno, sproščeno, prijateljsko in pa zaradi tega, ker človek, ki bo prišel delati k nam, bo videl, da lahko v življenju dejansko stori nekaj pozitivnega za družbo, saj nenazadnje ne delamo samo na velikih projektih ampak tudi skrbimo za dobrobit družbe, recimo vsako leto na naši konferenci organiziramo dobrodelno dražbo za tri organizacije, ki jim pomagamo, velikokrat tudi pomagamo kakšnim manjšim športnim skupinam, ljudem, ki potrebujejo pomoč, imamo tudi nek fond, ki ga dajemo socialno ogroženim podjetjem, enemu vrtcu doniramo sredstva, … Tako da tukaj v tem podjetju bodo lahko mladi kadri videli, da ni samo priti v službo, dobiti plačo in oditi ob 16h domov, ampak je to kot neka druga družina. In zato se ljudje pri nas tudi dobro počutijo, in zato vleče dobre mlade kadre k nam.